Mở xưởng sửa chữa xe ô tô được xe là việc ai cũng thực hiện được chỉ cần có đủ tài chính. Tuy nhiên, cách quản lý xưởng sửa chữa xe ô tô sao cho hiệu quả là việc ít người có thể thực hiện được.
Trước khi đi vào cách quản lý xưởng sửa chữa xe ô tô, bạn nên xác định mô hình kinh doanh của xưởng. Mỗi mô hình kinh doanh sẽ có một cách quản lý khác nhau. Hiện nay các xưởng sửa chữa ô tô phổ biến 2 mô hình kinh doanh chính: mô hình tự chủ và mô hình của hãng.
Nhìn chung, cho dù hoạt động kinh doanh theo mô hình kiểu nào, bạn vẫn cần thực hiện quản lý nhà xưởng với các yếu tố sau đây:
Chi phí trong xưởng sửa chữa ô tô được chia làm hai dạng: chi phí cố định (bao gồm các dụng cụ, thiết bị trong xưởng sửa chữa) và chi phí lưu động (bao gồm dòng tiền ra và vào gồm tiền khách trả và thiết bị thay thế cho khách). Chính vì thế mà cách quản lý xưởng sửa chữa xe ô tô về chi phí cũng khác nhau.
Nhân sự đóng vai trò quan trọng đối với bất cứ loại hình kinh doanh nào. Khi kinh doanh xưởng sửa chữa ô tô, khi mở gara ô tô, bạn cần đặt ra các yêu cầu cụ thể về nhân sự như sau:
Ngoài những yêu cầu về nhân viên, bạn cũng cần có một mức lương phù hợp và các chế độ đãi ngộ, phúc lợi tốt. Thông thường, mức lương của 1 nhân viên sửa chữa xe ô tô sẽ rơi vào khoảng 10- 25 triệu tùy trình độ, kinh nghiệm và địa điểm làm việc.
Đối với các xưởng với mô hình kinh doanh theo hãng, nắm bắt được thông tin khách hàng đến xưởng để sử dụng các dịch vụ sửa chữa sẽ thuận tiện cho việc chăm sóc, giữ chân khách hàng.
Đối với các xưởng với mô hình kinh doanh tự chủ, việc nắm bắt được thông tin khách là vô cùng quan trọng. Quản lý khách một cách hiệu quả sẽ giúp xưởng giữ chân khách và có những khách hàng tiềm năng là những người quen, bạn bè của khách cũ.
Bài viết trên là chia sẻ cách quản lý xưởng sửa chữa xe ô tô hiệu quả từ những chủ xưởng lớn. Cảm ơn bạn đã theo dõi bài viết. Chúc bạn kinh doanh hiệu quả.